デザスク報告：「新規事業の作り方」（5/8）

新規事業はデザスクではお馴染みのテーマですが、今日はすこし切り口を変えた話も出てきました。

デザスクについての説明の中で校長から
デザインの定義が変わっていくから、今必要なデザインを学び合うコミュニティが大事で、今こういうデザインが大事だよ、とみなさんと議論を深める場にしたいにしていきたいと話が。

参加者は製造業、行政、大学生、ライター、デザイナーなど、バックグラウンドはさまざまですが、
みなさん共通して、“何かを始めたい”気持ちを持っていました。

【レクチャー】

まず最初に新規事業を作ることは目的ではなく、手段の１つであると話があり、

なんで自分たちに新規事業が必要なのか、新規事業を作る先に何があるのかが大事と校長からお話がありました。

今日は新規事業を生み出す3つの思考法が紹介されました。

1つ目は「デザイン思考」。

観察から課題を定義し、アイデアを練り、プロトタイプを経て検証するプロセスで、他人軸で問題を捉えながらぐるぐると試行錯誤を重ねていくのが特徴です。

2つ目の「ブランディング」

自分たちのミッション・ビジョンを定め、事業を再構成していく上流から作っていくようなアプローチ。

3つ目は「アート思考」。明確な正解がない現代において、自分の視点や興味から着想を得て、表現し、かたちにしていく力が求められているというものでした。

最近は特に新規事業の作り方はアートの考え方と似ているのではないかと思っているそう。

【ワーク】

【まとめ】

新規事業に正解はありません。

どんな景色が作りたいかを考えられると魂のこもった事業になっていきます。

今日話した３つの方法の中でどのタイプが合っているのかんがえるきっかけになれば、と最後に話しました。

【感想】